TED 演说技巧
TED 演说技巧
在现在的时代，如何有效地表达自己的思想、启发他人？如何更好的沟通团队合作？如何在公开演说宣传自己的理念并且让听众理解支持，最终做成自己的事？这些是非常重要的。这里TED 演讲者的培训员，约翰·贝茨（John Bates）给我们做一个讲座，告诉我们如何像TED 一样演说。 一个好的演说可以吸引听众，让自己的产品到一个更广阔的平台，得到更多的发展和交流的机会，李天天曾上TED 讲座两次。这里我们看看作为TED 的演讲者，应该掌握怎样的演说技巧。
约翰·贝茨（John Bates）是世界知名的领导与沟通专家。他的许多客户称他为当今最好的领导沟通培训师和教练之一。他也是主讲人和精明的企业家。约翰·贝茨（John Bates）曾为超过22个不同的全球TED和TEDx活动发表演讲，主持和指导。 除了这些合作伙伴关系外，John还与美国航空航天局，强生公司，埃森哲，波音公司等高层管理人员合作。 在他的培训生涯之前，他一直在帮助发现并启动了Goldstar，BigWords.com（其中筹集了超过8000万美元）和VirtualVegas的第一个在线“目标站点”。他筹集了数亿美元的风险投资基金，成功开辟了新产品的市场，并为数百万美元的公司经营客户服务部门。
以下是他的讲课
我们的演说，其实就是讲故事。一切观点以讲故事的方式开始，一切的故事都以观点作为总结。人的大脑，对于记住事实和数据比较困难，但是天生适合记住故事，特别是有感情的故事。所以公开演讲应该以故事开始，在故事中带入主题。
关于讲故事，我们有一个5C原则
Circumstance 环境
Curiosity 引发好奇
Characters 人物塑造
Conversations 对话
Conflict 矛盾冲突
环境
情况确定您的场景，并为您的故事提供关键信息。这是它的上下文。情况将会告诉你，故事发生在何时何地。这是您要向听众提供他们可能需要的任何信息，以了解故事。
引发好奇
引发好奇是五大因素中最重要的。我们当今的社会节奏快，人们注意力涣散，能吸引并且持续让听众感兴趣实际上非常困难。在听众所知和所听见的内容之间有差距的时候，就会引发他们的好奇心。创造好奇心的一个很好的例子是我在电梯演讲中写过的上一个博客中的这一行 - “有人喜欢我的狗的名片吗？”一句话就可以吸引到你，你想知道为什么我的狗有一张名片。这样就会吸引读者听下去。
人物塑造
人们想要一个连接，一个他们可以去爱或者可以去恨的人物。人物创造一个他们可以相关或想要成为的人。许多公司不会在在广告中使用演员，而是使用其员工或真正的客户。这样的广告中的女性与客户产生共鸣，因为它像真实的女性一样，身材有各种形状和尺寸，它打破了品牌与消费者之间的距离。你故事中的角色是否相关？
对话
你的故事会让人说话吗？它是否引起了情绪呢？他们会再次分享吗？人们会记住感情多于言语。如果你能激发他们的情绪，他们重点记住你的话，更重要的是他们想重复给别人听。
矛盾冲突
矛盾是五个C的讲故事最后一环。我们试图避免矛盾冲突，但没有它我们的故事将不会存在。矛盾冲突的问题是故事开始的起因。你所面对的问题也应该是其他人可以识别的。这是潜在客户需要解决方案的东西吗？一个潜在的老板会感到知道你有能力应对的问题？你的冲突也是你对这个问题的解决方案。
一个好的领导者需要什么？
1 不要让下属去做自己都不愿意去做的事情
2 当下属去做事情的时候，知道他们所在的位置和当下感受
5C 深入讨论
三个联系观众的方法
1 以自身的痛苦联系打动听众
人们无需听你的成功，人因他人的痛苦而引发共情。所以分享故事的时候，从自嘲或者自身的矛盾冲突开始。这里John 讲他自己，事业顺利的时候有一天忽然投资公司给他的八千万投资撤资。他紧接着爆发自身免疫阿迪森病，当时病危。从那一切走过，让他知道他所做的，所坚持的，真正的意义是什么。
2 演讲者不是特殊，而是他所经历过程特殊
没有谁是异常于别人。如果说成功，也不是这个人的光环有多耀眼。而是他的经历造就。所以分享的时候，不要关注在人的成就上，而是他为什么会成功，他的经历，他的选择和作为。成功不能复制，但是经历可以用来借鉴，进而帮助到别人。
3 讲演者不是英雄，塑造听众为英雄
演讲者在台上聚光灯下，不是自己是让人瞩目的焦点。你的作用是让听众意识到，你之所以可以站在这里，因为你的经历体验，而这些经历是可以被模仿复制的。这些体验，听众也可以体验。他们才是真正的焦点。
他特别举例，做演说，就像星战介绍光剑。我们不要做卢克--绝地武士，光剑的使用者，而是要做尤迪---绝地武士的培训者。激励听众自己去拿起光剑，实现梦想，改变世界，拯救宇宙。
一些注意事项
不要把自己的故事全部说出，只分享和主题相关有意义的部分
沟通交流，实质上是情感在不同个体间的相互共鸣。
这里一个观众互动的练习
最后的致谢
谢谢大家花时间来听这场公开演说技巧的讲座。我相信公开演说是将自己的正确理念表达出来影像激励他人。我自己也是这般被激励的。这里我知道在座的诸位，也会如我这般走在台前，去激励其他的人。感谢你们听我的讲座，让我们一起去改变这个世界，谢谢
他有一条救助犬，特别乖。
会后交流
reference
JOHN BATES
Leadership Communications
Expert, CEO, Founder
https://youtu.be/WdNxti_cq6Y
http://www.huffingtonpost.com/mark-c-miller/interview-with-internatio_1_b_9549712.html
在现在的时代，如何有效地表达自己的思想、启发他人？如何更好的沟通团队合作？如何在公开演说宣传自己的理念并且让听众理解支持，最终做成自己的事？这些是非常重要的。这里TED 演讲者的培训员，约翰·贝茨（John Bates）给我们做一个讲座，告诉我们如何像TED 一样演说。 一个好的演说可以吸引听众，让自己的产品到一个更广阔的平台，得到更多的发展和交流的机会，李天天曾上TED 讲座两次。这里我们看看作为TED 的演讲者，应该掌握怎样的演说技巧。
约翰·贝茨（John Bates）是世界知名的领导与沟通专家。他的许多客户称他为当今最好的领导沟通培训师和教练之一。他也是主讲人和精明的企业家。约翰·贝茨（John Bates）曾为超过22个不同的全球TED和TEDx活动发表演讲，主持和指导。 除了这些合作伙伴关系外，John还与美国航空航天局，强生公司，埃森哲，波音公司等高层管理人员合作。 在他的培训生涯之前，他一直在帮助发现并启动了Goldstar，BigWords.com（其中筹集了超过8000万美元）和VirtualVegas的第一个在线“目标站点”。他筹集了数亿美元的风险投资基金，成功开辟了新产品的市场，并为数百万美元的公司经营客户服务部门。
以下是他的讲课
我们的演说，其实就是讲故事。一切观点以讲故事的方式开始，一切的故事都以观点作为总结。人的大脑，对于记住事实和数据比较困难，但是天生适合记住故事，特别是有感情的故事。所以公开演讲应该以故事开始，在故事中带入主题。
关于讲故事，我们有一个5C原则
Circumstance 环境
Curiosity 引发好奇
Characters 人物塑造
Conversations 对话
Conflict 矛盾冲突
环境
情况确定您的场景，并为您的故事提供关键信息。这是它的上下文。情况将会告诉你，故事发生在何时何地。这是您要向听众提供他们可能需要的任何信息，以了解故事。
引发好奇
引发好奇是五大因素中最重要的。我们当今的社会节奏快，人们注意力涣散，能吸引并且持续让听众感兴趣实际上非常困难。在听众所知和所听见的内容之间有差距的时候，就会引发他们的好奇心。创造好奇心的一个很好的例子是我在电梯演讲中写过的上一个博客中的这一行 - “有人喜欢我的狗的名片吗？”一句话就可以吸引到你，你想知道为什么我的狗有一张名片。这样就会吸引读者听下去。
人物塑造
人们想要一个连接，一个他们可以去爱或者可以去恨的人物。人物创造一个他们可以相关或想要成为的人。许多公司不会在在广告中使用演员，而是使用其员工或真正的客户。这样的广告中的女性与客户产生共鸣，因为它像真实的女性一样，身材有各种形状和尺寸，它打破了品牌与消费者之间的距离。你故事中的角色是否相关？
对话
你的故事会让人说话吗？它是否引起了情绪呢？他们会再次分享吗？人们会记住感情多于言语。如果你能激发他们的情绪，他们重点记住你的话，更重要的是他们想重复给别人听。
矛盾冲突
矛盾是五个C的讲故事最后一环。我们试图避免矛盾冲突，但没有它我们的故事将不会存在。矛盾冲突的问题是故事开始的起因。你所面对的问题也应该是其他人可以识别的。这是潜在客户需要解决方案的东西吗？一个潜在的老板会感到知道你有能力应对的问题？你的冲突也是你对这个问题的解决方案。
一个好的领导者需要什么？
1 不要让下属去做自己都不愿意去做的事情
2 当下属去做事情的时候，知道他们所在的位置和当下感受
5C 深入讨论
三个联系观众的方法
1 以自身的痛苦联系打动听众
人们无需听你的成功，人因他人的痛苦而引发共情。所以分享故事的时候，从自嘲或者自身的矛盾冲突开始。这里John 讲他自己，事业顺利的时候有一天忽然投资公司给他的八千万投资撤资。他紧接着爆发自身免疫阿迪森病，当时病危。从那一切走过，让他知道他所做的，所坚持的，真正的意义是什么。
2 演讲者不是特殊，而是他所经历过程特殊
没有谁是异常于别人。如果说成功，也不是这个人的光环有多耀眼。而是他的经历造就。所以分享的时候，不要关注在人的成就上，而是他为什么会成功，他的经历，他的选择和作为。成功不能复制，但是经历可以用来借鉴，进而帮助到别人。
3 讲演者不是英雄，塑造听众为英雄
演讲者在台上聚光灯下，不是自己是让人瞩目的焦点。你的作用是让听众意识到，你之所以可以站在这里，因为你的经历体验，而这些经历是可以被模仿复制的。这些体验，听众也可以体验。他们才是真正的焦点。
他特别举例，做演说，就像星战介绍光剑。我们不要做卢克--绝地武士，光剑的使用者，而是要做尤迪---绝地武士的培训者。激励听众自己去拿起光剑，实现梦想，改变世界，拯救宇宙。
一些注意事项
不要把自己的故事全部说出，只分享和主题相关有意义的部分
沟通交流，实质上是情感在不同个体间的相互共鸣。
这里一个观众互动的练习
最后的致谢
谢谢大家花时间来听这场公开演说技巧的讲座。我相信公开演说是将自己的正确理念表达出来影像激励他人。我自己也是这般被激励的。这里我知道在座的诸位，也会如我这般走在台前，去激励其他的人。感谢你们听我的讲座，让我们一起去改变这个世界，谢谢
他有一条救助犬，特别乖。
会后交流
reference
JOHN BATES
Leadership Communications
Expert, CEO, Founder
https://youtu.be/WdNxti_cq6Y
http://www.huffingtonpost.com/mark-c-miller/interview-with-internatio_1_b_9549712.html
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